{"id":4256,"date":"2020-08-19T13:53:13","date_gmt":"2020-08-19T13:53:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.thetruthcounts.com\/blogtraducciones\/?p=4256"},"modified":"2020-08-19T14:15:54","modified_gmt":"2020-08-19T14:15:54","slug":"grupos-de-afinidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thetruthcounts.com\/blogtraducciones\/2020\/08\/19\/grupos-de-afinidad\/","title":{"rendered":"Grupos de afinidad"},"content":{"rendered":"
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Una parte esencial de la organizaci\u00f3n anarquista<\/h2>\n

Tomado de aqu\u00ed<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/header>\n

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Esta gu\u00eda ha sido adaptada de la versi\u00f3n que aparece en nuestro libro\u00a0Recipes for Disaster: An Anarchist Cookbook.<\/a>(Recetas para el Desastre: un libro de cocina anarquista)Tiempos dif\u00edciles est\u00e1n sobre nosotrxs. Ya los paros, bloqueos, manifestaciones, motines, y confrontaciones est\u00e1n ocurriendo regularmente. Estamos m\u00e1s que tarde para empezar a organizar para los alzamientos que vienen de camino.<\/em><\/p>\n

Organizarnos no debe significar unirse a una instituci\u00f3n preexistente y tomar \u00f3rdenes a ciegas. Que abandonemos nuestra agencia e inteligencia para convertirnos en los engranajes de una m\u00e1quina. Desde una perspectiva anarquista, las estructuras organizadas deben maximizar tanto la libertad y la coordinaci\u00f3n voluntaria a cualquierescala; desde el grupo m\u00e1s peque\u00f1o hasta la sociedad m\u00e1s compleja.<\/p>\n

T\u00fa y tus amigxs constituyen un grupo de afinidad, el bloque esencial en este modelo. Un grupo de afinidad es un grupo de amiguxs que se entienden como una fuerza pol\u00edtica aut\u00f3noma. La idea es que las personas que ya se conocen y se tienen confianza, trabajen juntxs para responder inmediatamente, inteligentemente, y flexiblemente a las situaciones emergentes.<\/p>\n

Este modelo sin l\u00edderes ha probado ser efectivo para actividades de guerrilla de todo tipo, al igual lo que la corporaci\u00f3n RAND llama \u201ct\u00e1cticas de enjambre\u201d en la que muchos grupos aut\u00f3nomos impredecibles abruman un adversario centralizado. Todxs deber\u00edamos ir a las demostraciones en un grupo de afinidad, con una noci\u00f3n compartida de sus objetivos y capacidades. Si est\u00e1s en un grupo de afinidad que tiene experiencia tomando acci\u00f3n juntxs, estar\u00e1n mucho m\u00e1s preparadxs para lidiar con emergencias y sacarle provecho a las oportunidades inesperadas que surjan durante la acci\u00f3n.<\/p>\n

Los Grupos De Afinidad Son Poderosos<\/h1>\n

Aun con su peque\u00f1o tama\u00f1o, los grupos de afinidad pueden lograr un impacto desproporcionadamente poderoso. Contrario a las estructuras tradicionales que operan de arriba hacia abajo, los grupos de afinidad est\u00e1n libres a adaptarse ante cualquier situaci\u00f3n. Estos no necesitan consultar sus decisiones a trav\u00e9s de un proceso burocr\u00e1tico complicado, de esta manera todxs lxs participantes pueden actuar y responder instant\u00e1neamente sin tener que esperar \u00f3rdenes, sin embargo s\u00ed con una idea clara de qu\u00e9 pueden esperar lxs unxs de lxs otrxs. La admiraci\u00f3n mutua en la que se funda el grupo es lo que lxs hace extremadamente dif\u00edcil de desmoralizar, pues cuentan el unx con el otrx. Esto contrasta grandemente con las estructuras capitalistas, fascistas, y socialistas, que operan a base de amenazas constantes y el miedo; los grupos de afinidad funcionan sin necesidad de ning\u00fan tipo de jerarqu\u00eda o coerci\u00f3n.<\/p>\n

Participar de un grupo de afinidad puede ser satisfactorio, divertido y sumamente efectivo.<\/p>\n

Lo m\u00e1s importante de todo es que los grupos de afinidad son motivados por un deseo compartido y lealtad, en vez de por ganancias econ\u00f3micas, el deber, o cualquier otra compensaci\u00f3n o abstracci\u00f3n. Es una peque\u00f1a maravilla que por estas motivaciones escuadrones policiales antimotines han sido mantenidos en la raya por grupos de afinidad armados solamente de los canisters de gases lacrim\u00f3genos que se les han tirado.<\/p>\n

Los Grupos De Afinidad Son Un Modelo Flexible<\/h1>\n

Algunos grupos de afinidad son formales e inmersivos: lxs participantes viven juntxs, y comparten todo en comunidad. Pero un grupo de afinidad no tiene que ser un acuerdo permanente. Puede servir como una estructura de conveniencia, ensamblado de un grupo de personas interesadxs y confiadxs, por la duraci\u00f3n de un proyectoparticular.<\/p>\n

Un equipo particular puede actuar una y otra vez como un grupo de afinidad pero sus miembros tambi\u00e9n pueden dividirse en grupos de afinidad m\u00e1s peque\u00f1os, participar en otros grupos de afinidad, o actuar libremente fuera de la estructura del grupo de afinidad. La libertad de asociarse y organizarse como cada cual sienta es un un principio fundamental anarquista; esto promueve la redundancia, as\u00ed que no hay ning\u00fan individuo o grupo que sea esencial en el funcionamiento del todo, y as\u00ed los diferentes grupos se pueden reconfigurar como necesiten en cualquier momento. El grupo de afinidad es un modelo flexible que se ajusta a las particularidades y necesidades de todxs.<\/p>\n

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Escoge La Escala Que Te Funcione<\/h1>\n

Un grupo de afinidad puede tener desde dos personas hasta, digamos, quince dependiendo de los objetivos. Sin embargo, ning\u00fan grupo debe ser tan grande que una conversaci\u00f3n informal sobre asuntos urgentes resulte imposible. Siempre pueden dividirse en dos o m\u00e1s grupos de ser necesario. Por ejemplo, en acciones que requieran un carro, el sistema m\u00e1s f\u00e1cil es tener un grupo de afinidad por cada veh\u00edculo.<\/p>\n

Tomen El Tiempo De Conocerse \u00cdntimamente<\/h1>\n

Conozcanse, conozcan sus fuerzas, sus vulnerabilidades, y sus trasfondos, para que de esta manera sepan qu\u00e9 pueden esperar, y en qu\u00e9 pueden contar el unx del otrx. Discutan sus an\u00e1lisis de cada situaci\u00f3n en la que entran y qu\u00e9 est\u00e1n dispuestes a dar y arriezgar para cumplir sus objetivos. Identifiquen d\u00f3nde coinciden, d\u00f3nde son complementarios, y d\u00f3nde difieren para que de esta manera puedan tomar decisiones instant\u00e1neas en el momento de la acci\u00f3n.<\/p>\n

Una manera de desarrollar intimidad pol\u00edtica es leyendo y discutiendo textos juntxs, pero absolutamente nada es mejor que la experiencia de accionar juntxs. Empiecen lento para as\u00ed no sobre extenderse. Una vez hayan establecido un lenguaje com\u00fan y unas din\u00e1micas internas saludables, est\u00e1n listxs para identificar los objetivos que quieren lograr, preparar un plan y entrar en acci\u00f3n.<\/p>\n

Decide Tu Nivel De Seguridad Apropiado<\/h1>\n

Los grupos de afinidad son resistentes a las infiltraciones porque todxs sus miembros comparten una historia y una intimidad entre ellxs mismxs, y nadie fuera del grupo tiene que ser informado de sus planes o actividades.<\/p>\n

Una vez juntxs, un grupo de afinidad debe establecer una serie de pr\u00e1cticas compartidas de seguridad, y mantenerse con ellas. En algunos casos, podr\u00edan permitir ser p\u00fablicos y transparentes sobre sus actividades. En otros casos, cualquier cosa que ocurra dentro del grupo no deber\u00eda ser hablado fuera del grupo, aun cuando ya las actividades hayan sido completadas. Dependiendo de las actividades del grupo de afinidad, nadie fuera de los participantes del grupo deber\u00eda conocer sobre la existencia del mismo grupo.<\/p>\n

T\u00fa y tus compa\u00f1erxs pueden discutir y prepararse para las acciones sin dejarle saber al exterior que ustedes constituyen un grupo de afinidad. Y recuerda, es m\u00e1s f\u00e1cil sobreprotegerse y pasar de protocolos de alta seguridad a protocolos de baja seguridad, que hacerlo al revez.<\/p>\n

Tomen Deciciones Juntes<\/h1>\n

Los grupos de afinidad generalmente operan v\u00eda un consenso al tomar decisiones: las decisiones se toman colectivamente de acuerdo a las necesidades y los deseos de cada individux. Un voto democr\u00e1tico, en el cual la mayor\u00eda adquieren lo que desean y una minor\u00eda debe callar es una anatema para los grupos de afinidad, pues para que un grupo funcione c\u00f3modamente y para que mantenga su integridad bajo presi\u00f3n, cada individux involucrado debe estar satisfecho con las decisiones tomadas. Antes de cada acci\u00f3n lxs miembros del grupo deber\u00edan establecer juntxs cuales son sus metas individuales, colectivas, cuales riesgos est\u00e1n comodxs tomando, y cu\u00e1les son sus expectativas de cada cual. Una vez se hayan determinado estos asuntos, se puede formular un plan.<\/p>\n

Ya que las situaciones durante una acci\u00f3n siempre son impredecibles, y los planes rara vez salen tal como anticipado, puede ayudar el empleo de un acercamiento doble a la preparaci\u00f3n. De antemano pueden hacer planes para cada escenario. Por ejemplo,\u00a0*Si Y cosa pasa nos informamos de X manera y cambiamos a plan B, Si la manera X de informarnos no es posible, nos encontramos en el lugar Z a la hora Q.*<\/em>\u00a0Por otra parte, pueden formar estructuras que ser\u00e1n \u00fatiles aun si lo que pasa es muy diferente a cualquiera de los escenarios que han imaginado. Esto puede querer decir preparar recursos, (pancartas, equipo m\u00e9dicos, o equipo ofensivo), dividir roles internos, (reconocimiento, comunicaciones, medicos, contacto medi\u00e1tico), estableciendo sistemas de comunicaci\u00f3n (tel\u00e9fonos desechables, o frases en clave que pueden ser gritadas en una multitud para transmitir informaci\u00f3n de manera segura), preparar estrategias generales (para mantener visi\u00f3n sobre cada unx en un ambiente ca\u00f3tico), y marcar rutas de escape de emergencia, o teniendo a mano asistencia legal en caso de que cualquier persona sea arrestada.<\/p>\n

Despu\u00e9s de una acci\u00f3n, un grupo de afinidad h\u00e1bil se encontrar\u00e1n, (si es necesario en una localizaci\u00f3n segura sin ning\u00fan tipo de aparato electr\u00f3nico) para discutir qu\u00e9 funcion\u00f3, qu\u00e9 pudo haber ido mejor, y qu\u00e9 va a pasar ahora.<\/p>\n

Es m\u00e1s f\u00e1cil actuar seguramente en un ambiente de protesta ca\u00f3tica cuando se est\u00e1 en un grupo de afinidad cercano.<\/p>\n

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Tacto y T\u00e1cticas<\/h1>\n

Un grupo de afinidad responde solamente a s\u00ed mismx, esta es una de sus fortalezas. Los grupos de afinidad no est\u00e1n estorbados por los protocolos procedimentales de otras organizaciones, las dificultades de llegar a acuerdos con desconocidxs, o las limitaciones de responder a un cuerpo que no est\u00e1 inmediatamente involucrado en la acci\u00f3n.<\/p>\n

Al mismo tiempo, lxs miembrxs del grupo de afinidad buscan consenso el unx con el otrx, cada grupo de afinidad debe aspirar una relaci\u00f3n similarmente considerada con otros individuos y grupos, o al menos reconocer los acercamientos de otrxs, aun cuando otrxs no reconocen el valor de estas contribuciones. Idealmente, la mayor\u00eda de la gente deber\u00eda estar contentx de la participaci\u00f3n o intervenci\u00f3n de tu grupo de afinidad en cualquier situaci\u00f3n, m\u00e1s que resentirles o temerles. Ellxs deben llegar a reconocer el valor del modelo de los grupos de afinidad, y empezar a acogerlo ellxs mismxs, luego de verlo triunfar y haberse beneficiado de estos triunfos.<\/p>\n

Organiza Con Otros Grupos De Afinidad<\/h1>\n

Un grupo de afinidad puede trabajar junto a otros grupos de afinidad en lo que se le llama a veces un conglomerado. La formaci\u00f3n de un conglomerado permite que un n\u00famero mayor de individuxs act\u00faen con las mismas ventajas que tiene un grupo de afinidad b\u00e1sico. Si se necesita rapidez y seguridad, se pueden reunir representantes de cada grupo de antemano, en vez de todxs lxs miembros de todos los grupos; si es esencial la coordinaci\u00f3n, los grupos o los representantes de estos, pueden organizar m\u00e9todos de comunicaci\u00f3n durante el caos de la acci\u00f3n. A Trav\u00e9s de los a\u00f1os de colaboraci\u00f3n, diferentes grupos de afinidad pueden llegar a conocerse tan bien como los mismos grupos singulares, convirti\u00e9ndose en acord\u00e9, mucho m\u00e1s c\u00f3modes y capaces juntxs.Cuando varios conglomerados o grupos de afinidad necesitan coordinar acciones particularmente masivas, antes de una demostraci\u00f3n grande por ejemplo, estos pueden convocar un Consejo de Voceros, en el cual los diferentes grupos de afinidad y conglomerados pueden informarse lxs unxs a los otrxs (hasta donde sea prudente) de sus intenciones. Los Consejos de voceros rara vez producen unanimidad exacta, pero puede estimar las diferentes perspectivas y deseos de los participantes que est\u00e1n en juego. La independencia y la espontaneidad que provee la descentralizaci\u00f3n es usualmente la ventaja m\u00e1s grande que tenemos contra un adversario que est\u00e1 mejor equipado.<\/p>\n

Resultados<\/h1>\n

Para los grupos de afinidad y estructuras m\u00e1s grandes basadas en consenso y cooperaci\u00f3n para su funcionamiento, es esencial que todxs lxs que est\u00e9n envueltxs sean capaz de depender en cada unx para llevar a cabo sus compromisos. Cuando es acordado, cada individux en un grupo, y cada grupo en un conglomerado, debe escoger uno o m\u00e1s aspectos cr\u00edticos de la preparaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del plan y ofrecerse a hacerse cargo de estas. Quiere decir, hacerse cargo del proyecto, supliendo un recurso que sea necesario, organizando las partes y log\u00edstica que sea necesaria, y en fin garantizando que el proyecto se complete de cualquier manera, no importa qu\u00e9. Por ejemplo, si est\u00e1s operando como la v\u00eda legal de tu grupo durante una demostraci\u00f3n, se lo debes al grupo hacerte cargo de estas responsabilidades aun si te enfermas u ocurre cualquier imprevisto; si tu grupo se voluntariza a proveer pancartas para una manifestaci\u00f3n, asegurarse que est\u00e9n listas, aun si eso quiere decir que te quedas despierte toda la noche el d\u00eda antes porque el resto del grupo de afinidad no pudo llegar por alguna raz\u00f3n. No cumplir con tu parte puede incurrir en riesgos o resultar en el fracaso de la acci\u00f3n. A trav\u00e9s del tiempo aprender\u00e1s a manejar crisis y en qui\u00e9n puedes contar, al igual que otros aprender\u00e1n cuanto pueden contar de ti.<\/p>\n

Entra En Acci\u00f3n<\/h1>\n

En vez de preguntarte qu\u00e9 va a ocurrir, o por qu\u00e9 no est\u00e1 ocurriendo nada; J\u00fantate con tus amiguxs y empieza a decidir qu\u00e9 va a pasar. No vayas por la vida como espectador, pasivamente esperando que te digan qu\u00e9 hacer. Adopta el h\u00e1bito de discutir qu\u00e9 quieres ver pasar, y empieza a hacer esas ideas una realidad.<\/p>\n

Sin una estructura que estimule que las ideas se conviertan en acci\u00f3n, sin compa\u00f1erxs con quienes idear y crear momentum, probablemente quedes paralizadx, cortado de tu propio potencial. Con los grupos de afinidad, tu potencial puede ser multiplicado por diez o por diez mil. Margaret Mead escribi\u00f3 \u201cNunca dudes que un peque\u00f1o grupo de gente pensante y comprometida pueda cambiar el mundo, son los \u00fanicos que lo ha hecho.\u201d Ella se refer\u00eda, lo sepa o no, a los grupos de afinidad. Si cada individuo en cada acci\u00f3n en contra del estado y el status quo, participa de un grupo de afinidad unido y dedicado, la revoluci\u00f3n se lograr\u00eda en unos pocos a\u00f1os.<\/p>\n

Un grupo de afinidad podr\u00eda ser un c\u00edrculo de tejido, o un colectivo de bicicletas; podr\u00eda reunirse con el prop\u00f3sito de proveer comida, en una ocupaci\u00f3n, o para forzar que una corporaci\u00f3n multinacional cese sus operaciones a trav\u00e9s de un programa de sabotaje fr\u00edamente calculado. Los grupos de afinidad han sembrado y defendido huertos comunitarios, construido y ocupado edificios abandonados, organizado guarder\u00edas comunitarias, y huelgas sin la aprobaci\u00f3n de la direcci\u00f3n del sindicato; Grupos de afinidad com\u00fanmente comienzan las revoluciones en las artes visuales y la m\u00fasica popular, tu banda favorita fue un grupo de afinidad. Un grupo de afinidad invent\u00f3 el avi\u00f3n y otro escribi\u00f3 este panfleto.<\/p>\n

Deja que se re\u00fanan cinco personas que est\u00e9n resueltas a la acci\u00f3n, m\u00e1s que a la agon\u00eda de la sobrevivencia, y desde ese momento, la desesperanza termina, y las t\u00e1cticas empiezan.<\/p><\/blockquote>\n

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